任正非创业:当时基本是无路可走,如今华为却雄踞四方

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**至上的社会中,你还能跑出一种精神来。我认为这些是留给后人的宝贵**!这段话确实让小编记忆犹新,他不是你的小目标,也不是一个**二十几亿很难受,更不是你我之间的对比,简简单单的一句话,道出了对后代对子孙的责任感!

任正非是中国*神秘、*低调的boss。网上关于他的新闻少之又少,而茶余饭后的吃瓜群众对于这个超级航母的***一直以来都是热情不减,兴致勃勃。任正非华为技术有限公司创始人,1944年10月25日出生于贵州省镇宁县,1963年就读于重庆建筑工程学院,1974年应征入伍,加入建设从法国引进的辽阳化纤总厂,1987年集资21000元创立华为技术有限公司,1988年任华为公司总裁,至此一家伟大的公司就此诞生!

任正非曾经说过,43岁高龄的他下海不是勇敢不是敢拼,而是纯属出于无奈,当年从部队转业到深圳南油集团后,任正非的家庭和事业都出了状况,为了解决生活的压力和闯出一番新天地的双重动力之下创办了华为,创办华为后,任正非和父母、侄子住在一间十多平米的小房子里,在阳台上做饭,为了省*母亲只敢买死鱼死虾,晚上出处买便宜的蔬菜和西瓜,经过两年摸爬滚打,公司财务才有了好转,不过任正非没有拿辛辛苦苦*来的*去改善生活,而是投入经营,华为借此进入了发展的轨道,任正飞酷爱***文选,对枪杆子里面出**这句话有了自己独有的理解,企业*重要的是将产品卖出去。为了销售,华为不吝啬投入甚至不计成本。东北黑龙江华为派驻人数多于对手十倍的技术人员,真正做到了哪里出问题,华为人就会立刻赶到现场!

为了拿下一个项目,华为会用七八个月的时间和与回报不符的投入,这一切的一切看似愚蠢,却让华为从跨国巨头手中抢下了客户。华为的狼性,相信每个中国人都是晓得的,任正非认为狼是企业学习的榜样,狼性永远不会过时!

从刚刚描述的华为的部分发展史就可以看出,这是一部不断从虎口夺食的历史,华为进军美国就是一场经典的虎口夺食战,当年华为的脚步进入美国市场,在数据通信领域处于绝对领导地位的思科公司就开始阻击。2003年思科正式起诉华为以及华为在美国分公司,理由是后者对公司的产品进行了仿制,侵犯其知识产权,面对思科的打压,任正飞一边在美国聘请律师应诉,一边着手结盟思科在美国的死对头,这一年的3月华为和当时已经进入衰退期的

3COM公司宣布成立合资公司“华为三康”。3com公司的CEO专程作证,华为没有侵犯思科的知识产权,任正非在起诉*关键的时刻,祭出的合纵连横奇招,瞬间另斯克的围剿土崩瓦解,*终双方达成和解。

毋庸置疑任正非超乎常人的谋略,也是华为成功的*主要因素。2011年12月,任正非在华为内部论坛发布了“一江春水向东流”这篇文章,揭开了一个华为崛起的重大秘密,人人股份制,在华为的股份中任正非只持股到1%,其他五份由员工持股会代表员工持有。你的股份该得多少马上数票子给你,哪怕是几千万的现金任正非眼睛也不眨一下,但是你离开公司就不能再继续持有华为股份。华为股份只有给那些还在为华为效力的人。这样一种体制的设计全球独家一份,任正飞还创立了华为的CEO轮值制度。对于华为成功的秘密,任正非这样回答到,华为没有秘密,任何人都可以学华为。没背景,不依靠别人,也没资源,我要努力工作才可能获得机会。在中国的企业家中,任正非不可谓不是出了名的低调与神秘,从未接受过任何媒体的正面采访,从不参加评选颁奖活动和企业家峰会,甚至连有利于华为品牌形象宣传的活动他都一律拒绝参加,他说曾经经过的苦难,如今面对这一切早已代言。这就是任正非,低调而不平凡!

投稿作者:mobile_944671
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