1.金融财务模式都是假的跟第二个迷思相类似，它有几分真理。你根本没有办法知道你的企业会*多少*，也不知道你的企业会需要多少*，才能成功地进入市场。进行财务分析的原因，你至少可以知道有没有可能取得一定的投资回报。还有，按你的产品和市场潜力，你是否有可能持平。艾森豪威尔将军曾经说过，计划都是没有用的，但是计划的过程是必不可少的。
2.你的知识比你的社会关系更重要你的一生中，恐怕都在否定这一点，也就是你觉得你的知识和见识，比你认识什么人要重要得多。实际上，不是这样的。你可能根本就不相信你妈妈告诉你的话：学会与其他孩子相处，比每门功课都拿A更重要。事实中，你认识什么人、你的社会关系，比你的知识和能力，都要重要得多。当然，不是说知识和见识是没有用的。你的知识经常是让你能够结识社会关系的重要工具。*终，你认识的人、你能够信任的人，他们对你来说，比简单的知识丰富要重要的多。
3.博士学位意味着许多实践经验表明，博士学位与创业成功是负相关的。这是因为，在学术界的奖惩体系与在商业企业界的奖惩体系根本不同。在学术界，你的同仁的观点是*重要的;在企业界，你的顾客的观点是*重要的(而你的顾客肯定不是你的同仁)。当然，这里不是说念博士没有用。你可以从中学到许多东西。你在这个过程中学到的、体验到的东西，才是*有价值的，而不是那个文凭。
4.一个聪明的点子就能让你致富实际上，一个聪明的点子既不是成功致富的必要条件，也不是成功致富的充份条件。当然，一个聪明的点子也不坏，也许有帮助。比方说微软，人们认为它在整个历史中从来没有一个非常聪明的点子(实际上，微软取得成功的秘诀之一，就是消灭别人聪明的点子)。谷歌(Google)的确是基于几个聪明的点子，但其中没有一个是***自己的点子。
5.你把它建立起来，别人就会来这个迷思中，有几分真理。确实有一些企业是这样的，你就创立一个什么东西，把它丢到网上，就成功了。谷歌就是这样一个**的例子。但相对于谷歌，至少有十个同样故事的公司，它们也把绝妙的产品放了上去，但没有*到一分*。
6.我需要五**美元来创业除非你是要建筑硬体设施，一般来说根本不需要起始的资金。或者说，你实际上不需要太多的启动资金，你需要的是真正的、全身心的投入。你必须把你的精彩点子付诸实践，取得成功，你必须自己去做，没有人会给你什么*、让你去雇用什么人，来实现你的聪明的点子。原因很简单，如果你自己不认为这个东西是有潜力的，值得你去不眠不休地干，谁还会这样认为呢?
7.聪明的点子是商业计划中*重要的这个想法根本就是错的。*重要的是：A.你的客户是谁?B.他们为什么要买你卖的东西?C.你的团队中还有谁?D.风险在哪?
8.没有竞争是*好的如果你真的没有竞争者，这很可能意味着，这里根本没有什么*好*。这个世界上有七十亿人，要说没有其他任何人会想到你的主意、会跟你竞争，那根本就是不可能的。一个好消息可能是，你的竞争对手很差。大部份企业，都运作的不太好，他们的产品也很糟，对顾客态度也不好。你不能指望没有竞争对手，你能够要求的，只是竞争对手比较差。这些比较烂的竞争对手，还是比较多的。
9.如果你不保护你的点子，别人会把它偷去没有人会在意你的什么点子，除非你把它弄成功了，但到那个时候，别人想偷也太晚了。假如你真遇到什么人，那个人跟你一样对你的点子非常地感兴趣，如果他们的头脑清醒、很聪明的话，他们会加入你、跟你合作，而不是希望打败你。(如果他们头脑不清醒、不很聪明，那他们干什么都不打紧。)当然，专利保护是有用的，它可以使投资者感兴趣。*好自己申请专利，它不难。
