选择经营地点应该注意市场因素、商圈因素、物业因素、所区因素、个人因素、价格因素去考虑。
经营地点的选择是者在初期面临的一大难题。上海震业财务咨询有限公司董事长王震寰对此问题作了专业性解答。
对于市场因素，可以从顾客和竞争对手两个角度来考虑。从顾客角度看，要考虑经营地是否接通顾客，周围的顾客是否有足够的购买力。对于零售业和服务业，店铺的客流量和客流的购买力决定着企业的业务量。从竞争对手角度看，经营地点的选择有两种不同的思路：一是选择同行聚集林立的地方，同行成群有利于人气聚合与上升，比如当下的一条街、建材市场、家电市场、小商品市场等;另一种思路则是“别人淘金我卖水”，别人都蜂拥到某地去淘金，成功者固然腰缠万贯，失败者也要维持生存。如果到他们中间去卖水，肯定**不赔。
商圈因素，就是指要对特定商圈进行特定分析。如车站附近是往来旅客集中的地区，适合发展、、生活用品;商业区是居民购物、聊天、休闲的理想场所，除了适宜开设大型综合商场外，特色鲜明的专卖店也很有市场;影剧院、公园名胜附近，适合经营、、娱乐、生活用品等;在居民区，凡能给家庭生活提供*特服务的生意，都能获得较好发展;在市郊地段，不妨考虑向驾车者提供生活、休息、娱乐和维修车辆等服务。
物业因素同样也不能忽略，在置地建房或租用店铺前，者应*先了解地段或房屋的规划的用途与自己的经营项目是否相符;该物业是否有合法权证;还应考虑该物业的历史、空置待租的原因、坐落地段的声誉与形象等，是不是环境污染区，有没有*安问题等都是者选择时需要考虑关注的。
所区因素指的是经营业务*好能得到当地所区和**的支持，至少不能与当地的政策背道而驰;个人因素，有时会被一些者过多地关注，一些人常常选择在自己的住所附近经营，然而这种做法，可能会令者丧失更好的机会或因经营受到局限，购买力无法突破;者在购买商铺或租赁商铺时，要充分考虑价格因素，包括资金、业务性质、成功或失败后的安排、物业市场的供求情况、利率趋势等，以免做错误决定，对企业的业务经营造成不良影响。
