罗莱同时引进了两个国外品牌“喜来登”和“尚玛可”。罗莱如服装中的“正装”，走欧式典雅风格路线。那么，罗莱对喜来登的市场定位就是以**都市时尚的欧洲田园风格定位**市场;尚玛可家纺用充满个性的、浪漫时尚的风格瞄准80后、90后中**市场。每个品牌之间都有差异化的*特诉求。
在子品牌的运行中，罗莱集团遵循各子品牌*立系统、互不交叉的运行体系，从机制上弱化子品牌对母公司的依赖性，避免重复，此举不但能够增强各品牌之间持续发展能力，还会在内部产生争先意识，增强集团的竞争力。
作为时尚个性定位的尚玛可家纺，在新品研发中我要求先锋类题材在整个产品结构中保持一定比例，强调品牌“性格”的设计理念，凸现特立*行而不仅迎合市场，但事实上，正是这类前卫带来了惊喜。如此，尚玛可家纺被赋予了鲜明的品牌特征――产品设计前卫、色彩运用大胆、融合时尚元素。尚玛可家纺引进于北服、清华美院、鲁艺的一支年轻研发队伍的活力、潜力得到尽情发挥。
尚玛可家纺浪漫*特的风格，非常适合年轻的、追求个性的时尚一族，所以在一些**市场、商场均有不俗的表现。尤其是在西南区域，贵阳市场业绩突出，尚玛可家纺样板店做成了样板市场，已与罗莱、梦洁、富安娜等****不相上下。尚玛可家纺在华南区域，福州大洋百货，一上柜商场销售业绩跃居第二;在华东市场，上海久光百货销售排前五名，被这一**商场誉为“一匹黑马”;2008年11月挺进无锡八佰伴，销售业绩迅速突破60万;在扬州金鹰商场因销售表现突出，尚玛可家纺成为南京金鹰系统指定引进的品牌，将随金鹰陆续进入徐州、淮安等市场。
尚玛可家纺制定了一个近期目标，就是实现销售业绩2年翻番。这就要求加大多种渠道市场开发力度，前几年尚玛可家纺以商场为主，目前在贵阳等区域已开专卖店，今年加大专卖店的推进力度，不仅在产品结构、店面形象、招商政策等方面的调整上相应跟上，而且在营销策略上也有创新。
国内家纺市场还没有时尚类的**品牌，尚玛可家纺力争早日填补这一空白，为罗莱集团实现“*****的家纺企业”愿景目标加油。
