俗话说“尺有所短，寸有所长”，每个人都有自己的缺点和优点。创业者如果用自己的短去比人家的长，结果必然是输的凄惨无比，但是如果能用自己的长处与人家的短板竞争，就很容易获得成功。所以创业者需要扬长避短，以自身的优势创业。
聪明的创业者，通常会选择在某个细分领域成为“**名”。因为大的领域都被行业*头垄断了，而细分领域却存在着无数机会。
“**名”的定位，就是要寻找自己公司的“产品之*”。包括“*好的质量”、“*佳的服务”、“*好的设计”、“*安全的”、“*快的”、“*顾客化的”、“*创新的”、“*可靠的”或是“*著名的”、“*低的价格”、“*高的价值”。如果一家公司坚持不懈地反复强调某一定位，并且令人信服地进行传播，它就可能出名，并取得优势获得成功。
创业者的“产品之*”，目的是产品在客户心目中的形象和地位，这个形象和地位应该是与众不同的。至于怎样确定“产品之*”，可谓是仁者见仁，智者见智。绝大多数人认为，“产品之*”就是给产品定位。不过，随着市场的不断发展，仅有产品定位已经不够了，必须从产品定位扩展至营销定位。也就是说，创业者还需要解决三个问题：满足谁的需要?满足谁的什么需要?如何满足这些需要?
**步：找位。满足谁的需要?即选择目标市场的过程。
在市场分化的今天，任何一家商店和任何一种产品的目标顾客都不可能是所有的人，同时也不是每位顾客都能为我们带来正价值。因此，每一位店主都需要确定与筛选我们的目标顾客，裁减顾客就是裁减我们的成本。
第二步：定位。满足谁的什么需要?即产品定位的过程。
产品定位过程是细分目标市场并进行子市场选择的过程。这里的细分目标市场与选择目标市场之前的细分市场不同，之前是细分整体市场，选择目标市场，而在定位阶段，是对选择后的目标市场进行细分，再选择一个或几个目标子市场的过程。也就是阿华在确定理发市场之后，将自己定位在“板寸”的子市场的过程。
第三步：到位。如何满足需要?即进行营销定位的过程。
在确定满足目标顾客的需要之后，我们需要设计一个营销组合方案并实施这个方案，使定位到位。这也就是产品价格、渠道策略和沟通策略有机组合的过程。可见，整个营销过程，就是定位和到位的过程，到位也应该成为广义定位的内容之一。
寻找“产品之*”，围绕“产品之*”的种种营销手段，都是为了打败“同质化产品”。我们都知道，无论在哪个行业，市场上同质化的产品都有很多。中国人的模仿能力很强，新的产品一经面世，跟风模仿者立刻蜂拥而至。创业者需要充分发挥创造性推动营销，通过发掘自己的优势进行创业，一定能够在同质化的对手中脱颖而出。
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