在刚刚过去的双十一，马云的阿里巴巴创下了1600多亿的成绩，刘强东的京东创下了1100亿多亿的成绩。
如今的电商市场，似乎已经是马云跟刘强东的双人传。在昨天马云又宣布224亿入股大润发。阿里跟京东凭借着资本的优势，不仅完成了对线上的垄断，他们也开始了对线下的整合。
不过在五六年前，当时的电商市场却是一超多强的局面。
当时就是群雄割据，除了马云、刘强东，还有李国庆、张近东、沈亚等等，当然我们还不能忘了一号店的于刚。
一号店曾经以网上超市著称，当时以百货起家的他们，在电商市场杀出了一条血路。2011年，一号车创下了27亿的成交额，成为了电商市场的一批黑马。一号店之后获得了**的零售业老大沃尔玛的支持，更是令人期待。不过如今一号店已经被京东兼并，命运令人唏嘘。
一号店于刚在2008年创立的。
于刚并不同于马云跟刘强东，他在创业之前，已经是**级别的**。
于刚博士是中国*****，是**千人计划的创业人才获得者。他曾任天津**的经济顾问，曾多次应中国自然科学基金委之邀作为国家重大项目的评审**。他曾在北大、清华、武大、上海交大、人大、南京大学、香港中文大学、香港科技大学、西安交大、浙大、华中科技大学、北京航空航天大学等担任过**教授。
他在**专业杂志上发表过80多篇文章，著书4部，获有三个美国**。他曾担任5个**杂志编委和20多个杂志的审委。
在回到中国创业之前，于刚曾经在美国担任亚马逊**供应链副总裁，戴尔**采购副总裁。可以说，于刚在创业之前，已经取得了辉煌的成绩。
2008年，50岁的他却放弃了美国优越的生活。他搬出戴尔为其租的豪宅，回国创业。其实许多人在这个年纪可能不会再去做出太大的变化，不过看着国内日益发展的互联网，于刚按耐不住自己激动的内心。
这一年他跟搭档刘峻岭一起联合创建了1号店。一号店当时的定位就是网上超市，于刚在1号店上线之前，花了3个月做了一本销售目录。传统的线下超市就是靠这一招**的，于刚当时带着全体的员工跟他的太太，一起在上海的各个小区、地铁站、写字楼附近散发销售目录，想象着订单会像雪花一样飘来。
这个**级别的**，却放弃了优越生活，每天奔波在上海各个小区地铁站发传单，于刚的勇气令人佩服。
2008年7月11日，1号店正式上线。于刚却只等来了零星的十几个订单，而且这些订单都是内部员工购买的。从产品开发到这**，于刚已经烧点了100多万了。
于刚后来想了一些办法，他找到了天涯网、还有新浪家居频道等大流量网站合作，这两年他们非常辛苦的将年销售额做到了8.05亿元。
不过一号店切入的生活用品类目有着天然的劣势，生活用品SKU多，客单价低、物流成本却非常高。于刚的1号店销售额越大，亏损就越多。
于刚跟搭档刘峻岭几乎花光了自己的所有积蓄，仅仅靠着他们自己已经很难支持1号店的发展。2010年，正值电商的寒冬，同样在垂直领域摸爬滚打的京东已经做到十几亿的流水，但估值只有四五亿，刘强东融资也十分困难。苏宁用自己的钱熬，当当网跑到美国上市融资。
