2017年9月15日，西默科技召开B轮**新闻发布会，发布会上，CEO黄基明宣布，西默获得由兰博尔集团*家注资的1.56亿B轮**，这是智能家居行业内迄今为止获得的*大一笔投资。
谁能想到，已拥有17年经验的创业“老司机”黄基明，曾经还摆过地摊儿。
2000年黄基明开始创业，身为广东人在河南上大学，于是做起了从广东拿旧电脑到河南卖的生意。**生意头脑的黄基明在创业**年就挣了八万块*，等到第二年已经挣到几十万，而到了2005年的时候，黄基明已经做到了公司每年毛利润四五**。那时，北京房价才7000块一平。
2007年，黄基明开始二次创业。再后来，怀抱着“想让自己做的产品卖到**“的想法，黄基明和四个同学一起，做起了西默科技。
和绝大多数一样，创业的过程是艰难的，西默科技在发展过程中也遇到了很多困难，好几次都面临倒闭。*艰难的是研发特别重要的时候发不起工资，黄基明的一套房子和车子，拿去抵押了七八次，甚至在2013年还借过高利贷来发工资。当时尽管公司有一些产品在销售，但是利润支撑不了品牌拓展、新产品的研发。
但是黄基明和西默团队都没有放弃，因为他们认为自己的方向没有错，按这样的发展速度一定是能做起来的，整个智能家居一定是大的趋势和方向。
回想起当年的一切，黄基明说其实那时候挺开心，因为每遇到一件事情都解决完了，才会发现原来做企业会遇到那么多的问题，收获是非常大的，“有些事情只有经历过了才能明白”。
目前是西默主要做智能家居解决方案，从整个家庭智能化，从门锁猫眼到窗帘灯光再到安防和整体智能，就是说“不管在哪儿都可以看到家，也可以控制家”。发展到现在，西默科技在目前在全国有29个办事处，有三百多亩的工业园区，研发团队现在达到一百多个，全国五百多个代理商，*近和国美、苏宁等国内知名卖场也已达成战略合作，西默智能家居产品不久将全面上架国美、苏宁在全国的6000多家门店。
在智能家居智能硬件方面，所有的创业公司都比较难，但西默现在还在不断突破，整体发展状况良好。智能家居是一个比较大的市场，是很多产品组成的，任何一个公司不可能做完所有的产品，所以西默的规划是从生态来做，*核心会把云端、APP端一些重要的产品会做好，智能家居未来是一个生态市场，不可能一家公司能做大。
剩下的产品大部分采取的是生态合作伙伴，现在合作的公司有二三十家，把它的产品一起来做研发，然后打上去西默logo，快速卖到全国去。
西默计划用3年来跟一写智能硬件公司合作打造生态链，也成立了一个智能硬件基金。西默从2015年开始启动生态链，黄基明作为发起人和会长，2015年在深圳开了智能家居联盟。
因为生态链一定是解决智能家居所有品牌的互联互通、把用户所有的需求快速解决的*好的方法，任何一个公司不能做完所有产品。西默的目标就是把连接端、管理端、渠道、大数据、云端做好，利用生态体系，形成快速的销售体系。
西默希望通过整个生态链，将整个渠道快速降价，让中国的老百姓用得起智能家居。原来很多品牌一套智能家居卖几十万，中国老百姓接受不起，而一整个家庭花两三万块*做智能，就能让很多中国老百姓用的起智能家居产品。
智能家居这个领域单品是很难成功的，因为一个单品获取用户的成本太高了。智能家居单品慢慢可能基本没有生存空间和发展空间，但是要想做起来肯定是通过单品来获得用户、获得渠道、带动解决方案。
近期西默的智能锁卖的比较火爆，大家看到智能锁现在慢慢已经得到中国用户的使用和认可，在韩国、欧美这些地方，智能锁的普及率已经达到70%-80%了，但中国只有1%左右。从1%到70%、80%，这个是非常大的市场。中国有四亿的家庭，智能锁按两千多块*一把来看，这是个万亿的市场。
