走在山间的小道,一路颠簸，看着周围的花草树木绿意焕然，旁边清澈见底的河流，不禁令人心旷神怡。在这个里有着一个从澳大利亚留学回来的85后女孩，她就是这里的养蜂大户王淑娟。
她有着一头及腰长发，身穿牛仔裤、帆布鞋，笑容很甜，这一身打扮和“董事长”的头衔看起来沾不上边。但就是这个28岁的川妹子，将家乡四川青川县的土特产打出了响当当的品牌，她创办的青川县森花王氏蜂业和青川县川申农特产开发有限公司年销售收入达800多万元，所生产的“清江源”唐家河蜂蜜，被视为青川的“地标性”特产之一。
王兴福是当地的养蜂大户，但却已经五十三岁了，上个月刚刚加入蜀蕊蜂业专业合作社。由王淑娟一手打造的这个民间蜂业专业化合作组织，去年申请成立时只有16户蜂农，而不到一年，已达140多户。就连当初“很不看好合作社”的王兴福，也被吸引进来。
因为王兴福曾经被合作社“诓骗”的经历，令王兴福至今愤愤不平。因此，当听说王淑娟的蜀蕊合作社时，王兴福心里是“相当瞧不上的”。不过，令王兴福没想到的是，蜀蕊合作社的社员不仅一分不少地拿到了**补贴，而且得到了此前从未有过的技术支持。
另一个让他卸下心防的理由，则来自对王淑娟这个“女娃”的佩服，“在国外读了硕士，还愿意回到山里带着乡亲创业致富，这样有志气的年轻人了不起!”
在青川她们这里全县的森林覆盖面积达到了71.5%，得天*厚的生态环境下“出产”的蜂蜜、花菇、天麻、木耳等土特产，不仅质优而且量大，“可没什么名气，产品附加值也低。”王淑娟说。
王淑娟从四川音乐学院毕业后，放弃了上海一份不错的工作和去绵阳市一所学校当音乐老师的机会，选择回到老家青川做个蜂农，毫无疑问，她的这一决定遭到了家人和朋友的极力反对，父亲甚至气得“都不想认她”，“你一个从小学音乐的女娃，既不懂技术，也不会做生意，还要到山里养蜂，太不像话了。”但是父亲终究没能“拧”过倔强的女儿，铁了心要养蜂的王淑娟凑了一笔*，买了蜂群和蜂箱，然后往唐家河的大山里“一扔”，就没再多管。半个月后去看时，她的蜜蜂已经跑了一大半，“损失惨了”。
即使她已经在养蜂上吃了大亏，但王淑娟还是没有丝毫“回头”的意思。后来，她转换思路，聘请了一位蜂农技师负责养蜂和收蜜，自己则主要负责营销。她先是创立青川县森花王氏蜂业，又建立养蜂基地，获得了稳定蜜源。与此同时，她开办青川县森花王氏蜂业网店，入驻“阿里巴巴”成都创业园，通过电子商务平台将产品销往全国各地，后来又在县城开起了“青川特产总汇”实体店，从事青川山珍的批发零售。
在王淑娟“营销为先”的理念下，王淑娟的蜂蜜生意渐渐有了起色，甚至一直不看好她的父亲也开始跟着她“打工”。不过，就在企业刚步入正轨不久，王淑娟又作出了一个出人意料的决定——出国留学。
“我不是仅仅只是一时心血来潮。”王淑娟说。近两年的创业过程，虽然积累了不少实战经验，但她也越来越有种需要获取更多知识的“紧迫感”，“我想学学品牌**方面的内容，也想看看国外*好的蜂蜜是怎么做出来的。”
在2011年的时候，王淑娟考入澳大利亚迪肯大学，攻读传媒专业的硕士研究生。在国外两年，她几乎尝遍了澳大利亚和新西兰各种品牌的蜂蜜，并查阅了大量关于蜜蜂养殖的**资料，“给我*大的感触是，一定要把品牌做起来。”她说。
慢慢的随着对品牌的认知进一步加深，王淑娟回国后开始着手扩大企业规模，一个深思熟虑的“动作”就是成立蜀蕊合作社。与此前的蜂农合作社不同，蜀蕊采取了一种“农户+公司+电商”的新型经营模式。具体来说，就是采用发起人投资，统一制作蜂巢、购买种蜂、统一管理的雇佣模式和收购入社蜂农原料的分配模式，同时为蜂农提供技术培训和巡回指导，并充分利用电子商务平台，拓展销售渠道，从而形成集生产、加工、销售于一体的完整产业链。在王淑娟看来，这不仅解决了稳定的蜜源，更重要的是**了蜂蜜的质量和安全性，“毕竟品质才是成就品牌的基础。”
