他在手机行业摸爬滚打10多年，诺基亚、索尼爱立信、摩托罗拉都曾是他的客户。他是富士康北京*早的员工之一，曾为富士康拿下数百亿大单。现在他押注即将到来的5G时代，创业三年打造出一款可多人视频的影像通讯硬件。
曾为富士康谈下数百亿订单
2001年，赵鹏加入富士康。当时为了服务客户诺基亚，富士康准备在北京建厂，赵鹏也成了北京公司*早12个人之一。富士康北京建厂之前，这12个员工被派到深圳富士康去学习。赵鹏在这段时间跟着公司高层与许多外国客户接触学习。回到北京以后，他主管北京公司的行销市场部。富士康北京主要负责的是北京诺基亚和诺基亚芬兰研发中心。
手机行业有淡旺季，在淡季的时候，北京的工厂就会闲下来。赵鹏认为不能只为诺基亚一家公司服务，他决定开发更多的客户。2003年，赵鹏开始接触松下、索尼、爱立信等手机厂商，并逐渐把这些品牌发展成富士康的客户。经过2年的项目谈判，富士康北京把外壳、SMT以及整机组装谈下来了。索尼爱立信的规模虽然不能和诺基亚相比，但这样的合作也是上百亿的订单。
因为有了这些新客户，富士康北京建起了第二期工业园、第三期工业园。那几年，我把国内外有名的手机产品都谈了个遍。
创业是一种信仰
2007年初，赵鹏离开富士康，去一家英国公司做通讯解决方案。负责微软、戴尔、诺基亚、索尼爱立信、思科等知名企业的市场开发及项目管理，同时组建了北京研发中心。
2012年，传统的手机*头纷纷成为了时代的弃儿，功能机时代结束。“始终我不愿相信这些现实，摩托罗拉当年都发射卫星了，诺基亚这么大，说没就没了。这些都是我曾经的客户，我开始思考手机之路在哪里”。赵鹏决定辞职创业。
我一直在想，像苹果手机更新多少代了，不外乎CPU快一点，屏幕大一点，内存大一些。智能手机不外乎是在卖CPU，卖屏幕，卖外观。通讯行业从文字发展到声音，从固定发展到移动，那么下一步会不会发展到影像通讯呢?但是做影音通讯有一个*致命的问题，就是互联网的带宽不够，“路没修好，高速是跑不起来的”。
赵鹏在通讯行业工作多年，他嗅到了5G时代的机会。2014年，他打算创业先研发一款智能硬件，以高速互联网为通路，以光学投影为载体再进一步打造出光影通讯终端互通的通讯平台。
创业项目被郭台铭看好
自掏500万坚持3年
2012年以后，赵鹏一直在做手机产业供应链的生意，给一些手机厂商提供配件。虽然很**，赵鹏却不认为这是一份可以**的事业。2014年初赵鹏决定组建团队，开始创业。2014年年底，赵鹏给郭台铭发了封邮件，介绍了自己的设想。后来，郭台铭派了富士康的投资人去找赵鹏。结果，产品还没有成行，合作也就没有谈成。2015年，正是创业**热的时候。赵鹏说，我当时陷入了一个误区，觉得要组成一个豪华的创始阵容。结果，创业团队的核心大部分来自外企。让赵鹏没想到的是，这些团队成员却给这个创业公司带来了很多大企业病。每个人都有自己的想法，很多人都眼高手低(执行力低下)。
2015年5月的一个周六，赵鹏决定跟所有人摊牌。开了一整天的会，团队始终无法在目标上达成共识，赵鹏无奈只能解散这个团队。
创业就这样失败了?赵鹏没有放弃，他组建了第二个团队。他吸取了上次的经验，并没有急着去找牛人，这次他找到了很多志同道合的合作伙伴。
