他是2017胡润**榜*年长的企业家，已近80岁高龄，**达到230亿。他耕耘25年，把一家生产鸡毛掸子的小厂，变成了***大的微波炉企业，并连续20年蝉联微波炉市场****的桂冠。他就是格兰仕的创始人梁庆德。
格兰仕的前身是一家生产鸡毛掸子的小厂，那是41岁的梁庆德**次创业。在那之前的22年间，梁庆德是一个苦哈哈的农村青年，他几乎干遍了顺德所有的工厂，“从打铁、印刷到手工，干一行爱一行”，手艺会了不少，但是始终在贫困线上挣扎。
1978年，改革开放的春风吹遍神州大地，顺便也吹起了梁庆德的创业热情。他组织10多个工友在桂洲镇的荒滩上搭了5个窝棚，开始做鸡毛掸子，随后又干起了羽绒出口生意。此后13年，梁庆德愣是把小作坊折腾到了1个亿。
不过，到了1991年，**羽绒市场日趋饱和，尤其是迟迟拿不到自营进出口权，利润越来越薄，“只能给他人做嫁妆"。这一年，梁庆德54岁，有人劝他**服老，“到了颐养天年，安度晚年的时候”，梁庆德一度也这么想，“生死有命,富贵在天，谁让自己创业太晚呢?”
不过，等到1992年初邓公南巡一讲话，他立马变了主意，尤其听到那句“胆子更大一点，步子更快一点”更加心潮澎湃，“看来人生的第二春刚刚开始”。
这年3月，梁庆德在广州参加一个家电展销会。正是那次展销会上，他**次看到微波炉，当时东芝微波炉展台前被围得水泄不通，里三层外三层，“我要五台”、“我要十台”、“我预定三十台”，梁庆德愣是被汹涌的人群挤到500米开外。
详细一了解，微波炉在欧美普及率已经高达百分之八十，而国内才刚刚起步，“大有文章可做!”梁庆德马上嗅到其中的商机。
可是，一个做羽绒的厂子转行做电器谈何容易。
刚开始，梁庆德不信邪，他拿出生产鸡毛掸子的勇气，花500万从日本引进了一条微波炉生产线。不过，你想啊，人家能把*新的技术给你呢吗?果然一生产问题就全来了，头一个月出厂10台微波炉，2台不能用，其余8台不是火力过猛，就是启动太慢。
到了1993年，生产依旧没有什么起色，销量量还不到1万台，规模在国内排在100名开外，更别说与东芝动辄上千万台的销售量相比了。
没有金刚钻，揽不了瓷器活。无情的现实让梁庆德刻骨铭心“技术才是**生厂力”。环顾全国，微波炉的专家当属上海，于是当年5月，梁庆德带着人力资源总监马不停蹄去了上海，通过七拐八拐的关系，找到上海一家无线电厂的总工程师陆荣发。
“待遇?”，“”在原有的基础上翻一倍!外带一套房子。”陆总怦然心动。上海好男人顾家?没有关系，梁庆德当场就拍板，“研发中心建在上海!”陆总一来不要紧，呼啦啦带来20多个骨干，3个月不到就把研发中心组建完毕。
很快，格兰仕就实现了稳产、量产。到了1994年4月，微波炉的销量就突破了3万台，“全年达到8万台指日可待”。
然后，人算不如天算，仅仅过了两个月，就刮来十二级台风“从汕尾登陆。"6月18号，台风到达顺德，尽管事先做了充分准备，没有想到雨势还是那么凶猛，不到10分钟的时间，工厂积水就超过3米。
100多号员工全部转移了，但是2000多万的生产线以及原材料却全泡了汤。当天晚，梁庆德在后山腰抽了一个晚上的烟。也是啊，产品刚刚有点眉目，就遭遇如此天灾，现实真是能把人逼疯啊!
